是什么给了南风公司勇气，他们的业务形态是怎样的？又是怎么去应用的？
选型管家婆分销ERP的原因
南风化工集团是一个跨全国十个省（市）区、跨行业的大型企业集团和国有控股上市公司，公司设有6个分公司、19个子公司，集团全国产品营销中心使用该信息化系统。
“我们必须用到B/S架构具有分公司机构独立核算的分销ERP A8系统。”
南风之前使用的两套独立的系统，一套进销存系统一套财务系统，目标是集成财务业务一体化管理。
分销ERP标准财务+业务一体化管理
营销中心为全国分公司配送以及本地超市零售店面的发货配货业务，先配送根据最后销售进行结算。
分支机构调拨以及委托代销业务管理。
多部门多单位之间的职责权限的严格划分，流程审核控制。
严格审核控制，操作员基本信息授权控制。
核心业务方向
分公司财务、业务独立核算
财务业务一体化
实现异地、远程监控有效管理
完善的流程审核和信息授权控制
委托代销管理
标准化关键业务流程
结语：
南风的选择是一个具有横、纵向延展性的信息化项目，分销ERP可以随时随地碎片化办公，升级用户数和版本，对接传统各类电商平台，移动终端设备，零售POS端和经销商订货平台等，也能满足企业个性化需求的二次开发，所以南风选择了管家婆分销ERP信息化系统。
管家婆分销ERP试用地址：
V3：http://121.40.65.36/v3topv95/
A8：http://121.40.65.36/a8topv95/
用户名：001/002
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